As organizações brasileiras precisam compreender que o modelo de gestão é a razão do seu sucesso, pelo menos um dos fatores.

O empreendedor  não é aquele que somente cria, ele transforma o velho em novo. O empreendedor é comunicativo, articulado e otimista.

O empreendedor  não é aquele que somente cria, ele transforma o velho em novo.

Sem dúvida, existe diferenças entre Administrador e Empreendedor, pense:
O Administrador precisa ser Empreendedor e o Empreendedor precisa ser Administrador. Nem sempre encontramos administradores empreendedores e vice-versa.

As práticas da Gestão  Empreendedora:

1. Liderança com cultura de execução
2. Intraempreendedorismo
3. Gestão por competências
4. Gestão do conhecimento
5. Cultura da inovação
6. Planejamento estratégico
7. Política de remuneração variável
8. Tecnologia da Informação

A Gestão Empreendedora é completa e pode ser implantada em qualquer porte. Muitos executivos acreditam que esse modelo é adotado em empresas entrantes, um grande engano.

O mercado impõe a necessidade do espírito empreendedor, com o simples objetivo: o amanhã possa fazer parte da história.

Adm.Noemia Araújo Rocha
CRA/BA 17.935

Consultora empresarial,  palestrante, docente e colunista da Agência RBA de Notícias.
e-mails: noemiarocha@revistabahia.com.br; nocarocha27@hotmail.com